NBコンサルティングは Wａｇｕｒｉ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｇｒｏｕｐ の BＳＣ・ＫＰＩ 推進事業部です
経営課題の解決プロフェッショナル集団
世界の経済、社会の環境が、目まぐるしいスピードで日々変化を繰り返している現在。事業経営を円滑に維持・継続的成長・発展のためには、時代の激動に常に適応していかなければなりません。
ＷＡＧＵＲＩマネジメントグループ（NBコンサルティング）は中小企業診断士・社会保険労務士・税理士・経営コンサルタント・人事コンサルタントが在籍し、それぞれの専門分野を活かし、チームを組み、トータルで事業経営を的確に、数多くの経験と知識を有しているプロ集団が熱血サポートする経営コンサルティング会社です。
“お客様の発展なくして我々の成長なし”をモットーに、お客様の成長と発展に寄与することによって、社会的貢献を果たすことが我々の使命であると考えております。 代表 和栗満利
ＮＢコンサルティング流 中期経営計画策定支援
バランススコアカード・ＫＰＩ
多くの中小企業の経営者が、経営戦略を持たずに成り行きで経営をしている現状があります。
まず、現状を分析し、経営理念（ビジョン）を明確にすることが大切です。
ビジョンの実現に向けては、情報を共有化して会社全体での取り組みが欠かせません。
「戦略参謀LITE」が経営理念（ビジョン）から、目標達成に向けた経営戦略や計画を立案し、
「web軍師®」がクラウド上で、むずかしかった情報共有やPDCA会議を実現。
明確な結論や建設的な次の行動計画等、目標達成に必要な戦略や計画の実行管理をサポートします。
計画と戦略を実行に移すことに特化した「web軍師®」
戦略ナビ®で利用できる「web軍師®」は、計画と戦略の実行をマネジメントするためのクラウド型システムです。
Plan（計画）Do（実行）Check（モニタリング）Action（フィードバック）という
PDCAサイクルを実践し、成果を最大化します。
より、使いやすく。より、見やすく。
普段お使いいただいているホームページを見るように見やすく、使いやすい画面構成になっています。また、直感的な作業動線を心がけてしているので、 誰でもすぐ簡単にお使いいただけます。
クラウドだから、いつでもどこでもアクセス
普段お使いいただいてるホームページを見るようにように見やすく、 インターネットさえつながっていれば、パソコンやタブレットなどからアクセスし、入力や閲覧することができます。
戦略を具現化できる
数字には落とせないような戦略も、日常業務レベルまで落とし込んだ 行動で管理することができます。月毎の行動計画を組むことができ、実績も入力することができるため、 同じ言い訳による行動計画の未達成を防ぐことができます。
戦略マップとスコアカード
目標と結果をモニタリングし、うまくいっていること（緑）、 改善の必要がありそうなこと（黄・赤）を、直観的に確認できます。 問題が発生しているところを早期に発見し、改善していきましょう。
ビジネスコーチング
「組織の目標達成遂行力を高め、業績の向上を実現することのできるビジネスコーチング」です。
経営者・マネージャーの方はビジネスコーチングを用いて社内に一体感をもたらすことができます。
コーチングを、ビジネス組織・ビジネス現場に限定して開発し、
発祥国アメリカの先進企業でその驚くべき効果が実証されています。
◎ 組織内の信頼関係を強化し、
◎ スタッフの自発的行動を促し、
◎ 目標に向かって組織を邁進させ、業績を向上させる
経営者・管理者必須のビジネススキルです。
ビジネスコーチング養成講座
チームの能力を100％発揮させるリーダーになる
組織はさまざまな価値観をもつ人々で構成されています。チームが成功するためには、深い対話を通じてチームのゴールに向かって、全員がベクトルを合わせることが不可欠です。この講座では、従来のコーチングでは、なかなかチームや組織の業績や成果が上がらないと感じている方や、自分のチームや組織が100％の能力を発揮できていないと感じている方が、どうすれば組織内に真の信頼関係を築き、組織力を向上させられるかについて実践を通して習得することができます。
目 的
管理職・マネージャー、およびスキルとしてコーチングを習得したいと考える若手ビジネスパーソンに、「組織を目標に向かって大胆にシフトさせ、組織の持続成長を促すビジネススキル」を体感いただく講座です。
特 色
スキル定着化のために、2日間のビジネスコーチング講座の間に2週間の実践期間を設けています。
講座内容
◆基礎コース
＜講座1日目＞
ビジネスコーチングの基本と自分のコーチングの現状と課題を理解し、上司や部下と真の信頼関係を築くための具体的な技法を学びます。
１）ビジネスコーチングの概要
２）パーソナルコーチングとは
３）人間理解
４）部下のタイプを知る
５）タイプ別コミュニケーション
６）部下に自信とモチベーションを与える
７）ビジネスコミュニケーション(共感・ニュートラル・傾聴・質問)
８）部下と強い信頼関係をつくる
＜講座2日目＞
2週間の実践を振り返って自分の課題を明らかにし、ケーススタディを通して、コーチングに対する理解を深めます。また、コーチングモデルを学びながら、チームを動かすための実践的スキルを学びます。
１）現場での実践振り返り
２）部下のビジネス行動力をあげる
３）組織に一体感をつくる
４）組織を行動させる
５）ケーススタディ
６）ビジネスコーチングモデルの実践(ミッション・ビジョンなど)
◆実践コース
＜講座1日目＞
１）部下の真意を見抜く
２）課題の特定
３）オーガニゼーションコーチングとは
４）ミーティングとは何か
５）ビジネスコーチングミーティングとは
６）ミーティングをスムーズに進行させるために
７）「マネジメント」における上司と部下の温度差
＜講座2日目＞
１）優れたリーダーのタイプ
２）ビジネスコーチングにおけるリーダーの条件
３）リーダーが重視すべきポイント
４）新ホウレンソウ
５）タクティックミーティングとは
６）アクションミーティングとは
７）アクションミーティングのフロー
◆医療・介護施設のための６ヶ月で“組織”を変えるコーチング一日集中講座
クレド導入実践塾
クレド導入実践塾
クレド導入で会社の業績アップ！
◆ なぜクレドを導入することで経営が良くなるのか？
• 経営理念に基づいたブレない経営をすることができる
• クレドによる価値観教育で、自立した人材が育つ
• 経営者と同じように意思決定できる幹部社員が育成できる
• 権限委譲が進み、経営者が現場を離れても動く組織ができる
• ブランドイメージが向上し、他社との競争力がつく
• 自社の価値観に共感する、優れた人材が集まるようになる
• 共通の目的を持つことで、チームワークが良くなる
• 顧客志向の組織文化ができ、社風が良くなる
• 仕事の目的が明確になり、社員の働きがいが向上する
• 顧客、社員、取引先、地域社会など、利害関係者すべての満足が実現する
◆ クレド導入実践塾（全３講座）
講座内容
「クレド導入実践塾」のポイント
導入後しっかり効果の出る自社オリジナルのクレドを作成することができます。また、社員を巻き込みながら作成する内容です。
＜第1講座＞
1. 導入プロジェクトの運営
2. クレドに関する基礎知識
3. クレド経営とその効果
4. 組織文化の形成
5. ミッション（目的）
6. ミッションの例示
7. ミッション作成の事前ワーク
8. ミッション作成
＜第2講座＞
1. ミッションの発表・ディスカッション
2. 組織文化の形成
3. バリュー（行動基準）
4. バリュー作成の事前ワーク
5. バリュー項目選定
6. バリュー文章作成
7. プロジェクトによるバリュー作成
＜第3講座＞
1. ミッション・バリューの発表・ディスカッション
2. ビジョン（目標）
3. ビジョン作成の事前ワーク
4. ビジョン作成
＜第4講座＞
1. 文面、浸透計画策定など
経営塾
経営塾とは
経営塾は地域の活性化に貢献できるネットワーク組織を目指しています。
この目的を達成していく為に、地域を構成している中小企業あるいは働いている人達の成長（＝自己革新）が必要だと考えます。
そのために、自己革新の場としての学習組織体であるネットワークの構築を目指してまだまだ発展途上ではありますが、必ず皆様方へ“成長のステージ”を提供できる機会となることと確信しております。
活動内容
学びの場
- 年4回の定期セミナーの開催
- ミニセミナーを随時開催
※中小企業の現場に直結した内容のセミナーを開催します。 - 各種分科会の開催
①経営人間力 ②リーダーシップ論 ③計数管理能力・計数読解能力向上
④経営管理・業績管理制度、予算・実績管理制度 ⑤若手経営者の会 他
情報の場
- 発信したい情報を経営塾のホームページ・メールを通して広く知らせることが出来ます。
- 会員間の交流の場を通して欲しい情報を収集することが出来ます。
- 各種定期刊行物の発行。
※国・県の補助金・助成金の情報などもご提供します。
出逢の場
- 会員間の交流により新たな人脈作りにお役立ていただけます。
特典サービス
１．将軍の日（中期5ヵ年計画策定教室）を年1回無料招待（通常54,000円）
２．財務診断＋報告説明を年1回無料提供
３．セカンドオピニオン（経営に関するあらゆる相談事）無料相談日開設
会 費
入会金無料
月会費：10,000円（税込）
※会費のご入金は、毎月５日の自動送金にてお願い致します。
※各種セミナーへのご参加は、無料となります。
どのような事でもお気軽にご相談ください。